Книга о расчете стоимость сотрудника и экономику найма
150+
7 лет
Эта книга для вас, если
Управляете компанией от 50 человек и хотите видеть людей инвестицией
Что вы узнаете
Формула прибыли через людей: разложение прибыли компании через показатели стоимости человеческого капитала
Каким образом отличить прибылеобразующих сотрудников от поддерживающих и считать их по-разному
Внедрение экономики персонала в компании за 30 дней?
Методология с формулами для расчета стоимости найма, готовая к применению. Для тех, кто управляет бизнесом и привык считать.
Заберите книгу
— и наймите следующего сотрудника по-новому
1. Что такое eLTV сотрудника и как его рассчитать?
Это пожизненная ценность сотрудника для компании, то есть общая прибыль, которую приносит работник за весь период сотрудничества. Книга «HR-формула» предлагает методологию для расчета eLTV, позволяющую оценить финансовый вклад каждого специалиста. Понимание этой метрики помогает руководителям принимать обоснованные решения об инвестициях в персонал, его развитии и удержании, рассматривая людей как ценный актив, а не только как статью расходов.
2. Как посчитать стоимость привлечения и удержания персонала (EAC и ERC)?
Это общая стоимость привлечения нового сотрудника, включающая затраты на рекрутинг, адаптацию и обучение. ERC (Employee Retention Cost) — это стоимость удержания персонала, охватывающая расходы на мотивацию, развитие и создание комфортных условий труда. В книге «HR-формула» представлены формулы и практические рекомендации по расчету этих ключевых HR-метрик. Точный подсчет EAC и ERC позволяет оптимизировать бюджет на персонал и повысить ROI инвестиций в человеческий капитал.
3. Зачем руководителю считать экономику персонала в деньгах?
Расчет экономики персонала позволяет руководителям перейти от интуитивных кадровых решений к управлению на основе конкретных финансовых показателей. Понимая, сколько стоят люди и какую прибыль они приносят, можно эффективно обосновать HR-бюджет, оптимизировать затраты на найм и удержание, а также выявить наиболее прибылеобразующих сотрудников. Книга Алексея Чихачева дает инструменты для аудита эффективности ФОТ и принятия стратегических решений, направленных на увеличение общей прибыли компании.
4. Как отличить прибылеобразующих сотрудников от поддерживающих?
Книга «HR-формула» предлагает четкую методологию для дифференциации сотрудников по их вкладу в прибыль компании. Прибылеобразующие сотрудники — это те, чья деятельность напрямую генерирует доход, тогда как поддерживающие сотрудники обеспечивают функционирование бизнес-процессов. Понимание этой разницы позволяет более точно распределять ресурсы, разрабатывать индивидуальные стратегии мотивации и развития, а также оптимизировать структуру команды для максимальной эффективности.
5. Как за 30 дней внедрить подсчет экономики персонала в компании?
«HR-формула» содержит пошаговый план, который поможет внедрить систему подсчета экономики персонала в вашей компании всего за 30 дней. Этот план включает определение ключевых метрик, сбор необходимых данных, подсчет eLTV, EAC, ERC и других показателей, а также интеграцию полученных данных в процесс принятия кадровых решений. Методология Алексея Чихачева разработана для бизнеса от 50 человек, позволяя быстро получить измеримые результаты и начать управлять персоналом как инвестицией.
