Подбор HR-директора
Грамотный подбор HR-директора влияет на рост и развитие компании. От этого специалиста напрямую зависит стратегия формирования команды и эффективность бизнес-процессов. Если стоит задача быстро и точно найти HR-директора, важно учитывать его способность выстраивать сильную корпоративную культуру и работать с KPI и метриками.
HR-агентство A2 помогает компаниям профессионально решить задачу подбора HR-директора: от анализа потребностей до выхода специалиста в штат. Мы используем современные инструменты, включая хедхантинг и продуманную воронку найма, чтобы найти кандидата, который соответствует целям бизнеса, будь то проекты в Москве или масштабирование по всей РФ.
Первые кандидаты за 3-5 дней
Стоимость одного кандидата 5-10 тыс. руб
Закрепляем двух HR специалистов с вашим отраслевым опытом
Кто такой HR-директор и чем он занимается
HR-директор — это руководитель высшего звена, отвечающий за стратегическое управление персоналом в компании. Его задача заключается не только в подборе и развитии сотрудников, но и в формировании общей HR-стратегии, которая поддерживает цели бизнеса и способствует его росту.
HR-директор выстраивает систему управления персоналом: определяет политику найма, адаптации, обучения и мотивации сотрудников. Он отвечает за формирование сильной команды, развитие корпоративной культуры и повышение эффективности работы персонала. Также в его обязанности входит управление HR-отделом и координация всех процессов, связанных с кадрами.
На стратегическом уровне HR-директор участвует в планировании развития компании, прогнозирует кадровые потребности, внедряет современные HR-технологии и инструменты оценки персонала. Он анализирует показатели эффективности сотрудников, разрабатывает системы мотивации и удержания ключевых специалистов.
Кроме того, HR-директор тесно взаимодействует с топ-менеджментом, помогая принимать управленческие решения, связанные с развитием команды и организационной структуры. Его работа напрямую влияет на устойчивость бизнеса, уровень вовлечённости сотрудников и общую продуктивность компании.
Как найти HR-директора, который выстроит стратегию вашего бизнеса?
Поиск HR-директора – это не просто закрытие вакансии, а инвестиция в устойчивое развитие компании. Такой специалист должен уметь выстраивать HR-стратегию, понимать бизнес-цели и формировать сильную корпоративную культуру. Чтобы найти HR-директора, важно оценивать системное мышление, подход к управлению людьми и умение работать с KPI и метриками.
Преимущества грамотного подбора:
- Стратегическое мышление: кандидат выстраивает HR-стратегию в связке с целями бизнеса, а не действует ситуативно.
- Сильная корпоративная культура: формирует среду, которая удерживает сотрудников и повышает вовлеченность команды.
- Ориентация на KPI и метрики: управляет HR-процессами на основе данных, а не интуиции.
- Эффективная воронка найма: оптимизирует процессы подбора, сокращая сроки закрытия вакансий.
- Использование хедхантинга: привлекает сильных специалистов, которые не находятся в активном поиске.
Никакой траты времени на обучение и адаптацию сотрудника, компетентная работа с 1 дня договора
Понятная адаптация, сбор обратной связи и удержание сотрудников
Настройка новых каналов привлечения и проработка первичного бренда работодателя
Фиксированная стоимость – никаких «погодите, тут доплата»
Почему нанимать HR-лидеров по подписке в 3 раза выгоднее, чем через хедхантеров?
Подбор HR-директора по подписке позволяет компаниям гибко управлять наймом и не переплачивать за каждое закрытие вакансии. В отличие от классических хедхантеров с разовыми высокими комиссиями, подписка дает доступ к постоянному потоку кандидатов и выстроенной воронке найма. Это особенно важно, если бизнес растет и требуется не только нанять одного специалиста, но и усиливать HR-функцию системно.
Такой формат помогает быстрее находить подходящих кандидатов и при необходимости оперативно выводить их в штат. Поиск HR-директора становится прозрачным: вы контролируете сроки, этапы и результат, опираясь на KPI и метрики.
Узнайте, сколько именно вы сможете сэкономить благодаря нашему формату!
По всей России. Мы уже работаем более чем с 30 клиентами в Вашей отрасли
Middle-senior уровня по цене штатного junior, готовые решать сложные задачи
Мы на связи в любое время и в любой день 24/7
Для обсуждения стратегии, посещения совещания или знакомства с руководителями
Адаптируем наши услуги под ваши потребности и задачи
Предоставляем регулярные отчеты о проделанной работе
Как мы отбираем HR-директоров: от проверки компетенций до оценки ценностей
Подбор HR-директора в нашей практике – это многоэтапный процесс, где мы оцениваем не только профессиональные навыки, но и соответствие ценностям компании. Мы анализируем опыт кандидата, его подход к управлению командой и способность выстраивать эффективную HR-стратегию, чтобы в итоге рекомендовать специалиста, который точно усилит бизнес.
1. Тестирование навыков: HR-стратегия, управление бюджетом и автоматизация процессов
Чтобы найти HR-директора, который сможет быстро включиться в работу, мы проводим комплексную оценку ключевых навыков. Это позволяет понять, насколько кандидат готов управлять процессами и достигать результатов в условиях конкретного бизнеса.
Что мы проверяем:
- HR-стратегию: умение выстраивать долгосрочные планы развития команды и компании.
- Управление бюджетом: опыт эффективного распределения ресурсов и оптимизации затрат.
- Автоматизация процессов: внедрение HR-систем и инструментов для повышения эффективности.
- Работа с KPI и метриками: способность принимать решения на основе данных.
2. Оценка опыта формирования корпоративной культуры и бренда работодателя
Поиск HR-директора обязательно включает анализ его опыта в развитии корпоративной культуры. Мы смотрим, как кандидат формировал ценности внутри компании, какие инструменты использовал для повышения вовлеченности сотрудников и как это влияло на результаты бизнеса.
Дополнительно мы оцениваем вклад в развитие бренда работодателя. Поиск HR-директора на этом этапе позволяет понять, способен ли кандидат выстраивать репутацию компании на рынке труда, в том числе в Москве и других регионах РФ, и привлекать сильных специалистов даже в условиях высокой конкуренции.
3. Глубинное интервью: проверка лидерских качеств и умения работать с собственниками
Подбор HR-директора включает глубинное интервью, где мы оцениваем управленческие навыки и способность выстраивать диалог с собственниками бизнеса. Это помогает понять, насколько кандидат готов брать на себя ответственность за развитие HR-функции и влиять на стратегические решения.
Во время интервью мы оцениваем:
- Лидерские качества: способность вести за собой команду и принимать решения.
- Коммуникацию с собственниками: умение аргументировать и отстаивать HR-инициативы.
- Гибкость мышления: готовность адаптироваться под изменения бизнеса.
- Опыт сложных кейсов: реальные примеры решения нестандартных задач.
4. Презентация кандидата
Подбор HR-директора завершается подробной презентацией кандидата заказчику. Мы структурируем информацию о его опыте, достижениях и сильных сторонах, чтобы вы могли быстро принять решение и оценить потенциал специалиста.
В презентации мы также отражаем соответствие кандидата задачам бизнеса, его подход к формированию команды и развитию корпоративной культуры. Это делает подбор HR директора прозрачным и помогает выбрать именно того специалиста, который принесет максимальную пользу компании.
Встречайтесь с уже отобранными кандидатами
Оформляйте на работу нового сотрудника
Скидка 50% на первый месяц
- Аудит вакансий и инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Подбор персонала (до 5-ти должностей одновременно, без ограничений по кол-ву сотрудников)
- Холодные базы HH
- Бюджетирование
- Отчетность (каждый день/неделя/месяц)
- Составление RoadMap
- Стоимость одного кандидата 5-10 тыс. руб
- ПРО
- Все, что входит в Стандарт
- 4 HR специалиста
- 10 должностей в месяц / и (или) увеличенный объем по определенным должностям
- БИЗНЕС
- Все, что входит в Стандарт
- 6 HR специалистов
- 15 должностей в месяц / и (или) увеличенный объем по определенным должностям
Сбор и оценка обратной связи
(Проведение Exit-интервью)
(Отзывы)
(Приём, увольнение, з/п)
Скидка 50% на первый месяц
- Аудит вакансий и инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Подбор персонала (до 5-ти должностей, без ограничений по кол-ву сотрудников)
- Холодные базы HH
- Бюджетирование
- Отчетность (каждый день/неделя/месяц)
- Составление RoadMap
- Стоимость одного кандидата 5-10 тыс. руб
- ПРО
- Все, что входит в Стандарт
- 4 HR специалиста
- 10 должностей в месяц / и (или) увеличенный объем по определенным должностям
- БИЗНЕС
- Все, что входит в Стандарт
- 6 HR специалистов
- 15 должностей в месяц / и (или) увеличенный объем по определенным должностям
Сбор и оценка обратной связи
(Проведение Exit-интервью)
(Отзывы)
(Приём, увольнение, з/п)
Скидка 50% на первый месяц
- Аудит вакансий и инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Подбор персонала (до 5-ти должностей, без ограничений по кол-ву сотрудников)
- Холодные базы HH
- Бюджетирование
- Отчетность (каждый день/неделя/месяц)
- Составление RoadMap
- Стоимость одного кандидата 5-10 тыс. руб
- ПРО
- Все, что входит в Стандарт
- 4 HR специалиста
- 10 должностей в месяц / и (или) увеличенный объем по определенным должностям
- БИЗНЕС
- Все, что входит в Стандарт
- 6 HR специалистов
- 15 должностей в месяц / и (или) увеличенный объем по определенным должностям
Сбор и оценка обратной связи
(Проведение Exit-интервью)
(Отзывы)
(Приём, увольнение, з/п)
Стоимость подписки на найм топ-менеджеров формируется прозрачно: все тарифы указаны в таблице и зависят от объема задач и уровня позиций. Мы работаем по абонементной модели, что позволяет компаниям гибко планировать подбор и при необходимости оперативно находить сильных специалистов. Такой формат особенно удобен, если стоит задача не разово, а системно закрывать управленческие роли.
Кейс ПК Бойлер: как мы держим стабильный поток поиска сварщиков и слесарей МСР на дефицитном рынке Подмосковья Клиент: ПК Бойлер — производитель котельного и теплообменного оборудования с собственным производством в Московской области. Срок сотрудничества: более 6 месяцев, проект продолжается. Задачи: поиск электрогазосварщиков и слесарей механосборочных работ (МСР). Результат: стабильно закрываем 2–5 сварщиков и 2–5 слесарей […]
Кейс Интерно: как мы больше года закрывали поиск в премиальном сегменте напольных покрытий Клиент: Интерно — поставщик премиальных напольных покрытий: паркет, инженерная доска, виниловые покрытия от европейских и российских фабрик. Срок сотрудничества: более 12 месяцев Задачи: поиск менеджеров по продажам напольных покрытий, копирайтеров, SMM специалиста Результат: 1–3 продажника ежемесячно, 2 копирайтера и 1 SMM-специалист закрыты […]
Кейс ПрофитМ: как мы закрыли редкую позицию Клиент: ПрофитМ — официальный партнёр IIKO, внедряет и сопровождает автоматизацию ресторанного бизнеса. Срок сотрудничества: 6 месяцев Задачи: привлечение менеджеров по продажам IIKO и специалистов технической поддержки IIKO Результат: 2–4 менеджера по продажам и 2–3 специалиста техподдержки закрывались ежемесячно С чего всё началось Когда к нам обратились ребята из […]
Кейс кадрового агентства А2: Компания VPodarok Менеджеры по продажам B2B, РОПа и продуктовые маркетологи под профессиональную сервисную фирму Как нанять B2B-продажников, РОПа и продуктового маркетолога для сложного мотивационного продукта Когда со стороны смотришь на рынок корпоративных подарков и мотивационных решений, может показаться, что это довольно простой сегмент: есть продукт, есть компании-клиенты, есть менеджеры по продажам […]
Кейс кадрового агентства А2: Lerichi производство мебели Постоянное закрытие задачи должностей мебельных конструктов, столяров, маляров и начальников производства в Ивантеевку и Сергиев Пасад (Московская область) Как выстроить стабильное привлечение работников для мебельного производства в двух городах Когда к нам в A2 приходит производственный клиент, которому нужно просто найти людей, почти всегда оказывается, что задача на […]
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает поиск HR-директора с опытом в вашей отрасли?
Поиск HR-директора с релевантным отраслевым опытом в среднем занимает от нескольких недель, в зависимости от сложности задачи и требований к кандидату. Мы используем комбинированный подход, включая хедхантинг и собственную базу, что позволяет ускорить процесс и при этом не терять в качестве подбора.
Предоставляете ли вы замену топа, если он не прошел период адаптации?
Да, мы предоставляем гарантию замены, если кандидат не прошел период адаптации или не соответствует ожиданиям бизнеса. Это условие закрепляется в договоре и позволяет минимизировать риски при найме топ-менеджера в штат.
Как ваша подписка помогает экономить миллионы на Executive Search?
Подписка позволяет отказаться от разовых комиссий классических агентств и выстроить системный процесс найма. За фиксированную стоимость вы получаете доступ к постоянному потоку кандидатов, прозрачной воронке найма и работе с KPI и метриками, что в итоге существенно снижает затраты на закрытие ключевых должностей.
Сколько действует подписка?
Стандартный срок подписки составляет 1 месяц.
Какие этапы отбора вы проводите?
Мы используем только те методы отбора, которые будут максимально выгодно и эффективно работать на клиента, без лишнего усложнения воронки.
Это может быть скорринг резюме, телефонное интервью, видео-интервью, очное интервью в нашем офисе и тестирование профессиональных, личностных и психологических компетенций.
Все инструменты и стратегия обсуждается индивидуально с каждым клиентом на старте работ
