Кадровое агентство по подбору персонала

Подбор руководителей проектов в строительстве в Москве

Стоимость от 39 990 ₽/месяц
Закрываем вакансии от линейного персонала до руководителей по всей России.

Гарантия качества на каждом этапе работ

Коммерческое предложение и расчет стоимости за 15 минут

Подбор персонала под ключ с гарантией замены

Лет в HR
0 +
Клиентов в каждой отрасли
> 0
Клиентов по всей России
0 +
Оценка удовлетворенности клиентов на основе ежемесячного анкетирования
0
Скорость

Первые кандидаты за 3-5 дней

Выгода

Стоимость одного кандидата 5-10 тыс. руб

Экспертность

Закрепляем двух HR специалистов с вашим отраслевым опытом

Поможем найти РП в строительстве для реализации проектов любой сложности

HR-агентство A2 ищет кандидатов для закрытия ключевых управленческих позиций для подрядных организаций. Руководитель проекта в строительстве отвечает за координацию команды, контроль бюджета и соблюдение сроков реализации объекта. Ошибка в выборе специалиста может повлиять на результат всего проекта.

Мы оцениваем практический опыт управления СМР, взаимодействие с техзаказчиком и участие в вводе в эксплуатацию объектов. Анализируем способность кандидата управлять рисками и работать с проектной документацией. Такой подход позволяет подобрать сильных руководителей строительства под задачи конкретного проекта.

A2 может найти руководителя проекта в строительстве с опытом работы на объектах разного масштаба: от жилых комплексов до промышленных площадок. Оцениваем навыки управления бюджетом, контроля сроков и координации подрядчиков. Проверяем опыт взаимодействия с техзаказчиком и сопровождения проекта до ввода в эксплуатацию.

Отраслевой опыт: от промышленного строительства до жилых комплексов

Чтобы найти руководителя проекта в строительстве, мы учитываем специфику объекта и сложность реализации. Подбираем специалистов с подтвержденным опытом управления задачами в разных сегментах и контролем ключевых этапов строительства. Ищем профессионалов для следующих отраслей:

  • Промышленное строительство. Управление объектами с высокой степенью инженерной нагрузки и строгими требованиями к контролю СМР.
  • Жилые комплексы и девелопмент. Координация полного цикла проекта: от проектной стадии до ввода в эксплуатацию.
  • Коммерческая недвижимость. Строительство офисных центров, торговых площадей и логистических комплексов с контролем бюджета и сроков.
  • Инфраструктурные и социальные объекты.
  • Управление сложными задачами с участием техзаказчика и прохождением экспертизы.
  • Комплексные инициативы с высокой степенью координации подрядчиков и формированием детальной финмодели.

Закрываем все HR-вопросы

Компетентная работа

Никакой траты времени на обучение и адаптацию сотрудника, компетентная работа с 1 дня договора

Ракета на чёрном фоне устремлена вверх
Понятная адаптация

Понятная адаптация, сбор обратной связи и удержание руководителей в строительстве

Белый фон
Новые каналы

Настройка новых каналов привлечения и проработка первичного бренда работодателя

Руки печатают на клавиатуре ноутбука за рабочим столом с документами
Фиксированная цена

Фиксированная стоимость – никаких «погодите, тут доплата»

Белый фон

Профессиональный поиск менеджеров строительных проектов «под ключ»

Подбор руководителя проекта в строительстве требует глубокого понимания процессов девелопмента и управления объектом на всех этапах. Мы оцениваем способность кандидата выстраивать финмодель проекта, контролировать бюджет и минимизировать риски. Тем самым закрываем позицию «под ключ» и обеспечиваем устойчивую реализацию проекта. Специалисты A2 анализируют:

  • опыт управления проектом от стадии концепции до ввода в эксплуатацию;
  • контроль СМР и координация подрядных организаций;
  • взаимодействие с техзаказчиком и контроль исполнения договорных обязательств;
  • управление бюджетом и соблюдение утвержденных сроков;
  • формирование и контроль ГПР с учетом этапности строительства.
Может пора задуматься о перерасходах на персонал?

Узнайте, сколько именно вы сможете сэкономить благодаря нашему формату!

Управляющий копманией Алексей Чихачев

Для многих мы стали стандартом для работы на этом рынке

01
> 150 клиентов

По всей России. Мы уже работаем более чем с 30 клиентами в Вашей отрасли

02
Два специалиста

Middle-senior уровня по цене штатного junior, готовые решать сложные задачи 

03
Доступность

Мы на связи в любое время и в любой день 24/7

04
Выезды в офис

Для обсуждения стратегии, посещения совещания или знакомства с руководителями

05
Гибкость

Адаптируем наши услуги под ваши потребности и задачи

06
Прозрачность работы

Предоставляем регулярные отчеты о проделанной работе

Профиль компетенций РП: как мы оцениваем лидеров строительных проектов

1. Анализ потребностей

Мы применяем комплексную систему оценки и анализируем управленческие и финансовые компетенции руководителя в строительстве. Важно подтвердить способность вести объект от старта до завершения без потери качества и контроля.

2. Оценка навыков управления экономикой проекта (P&L) и соблюдения графиков

Руководитель проекта в строительстве должен уверенно управлять экономикой объекта. Мы оцениваем опыт работы с P&L, контроль бюджета и способность корректировать финмодель при изменении вводных данных.

Отдельное внимание уделяем соблюдению графиков и работе с ГПР: умение синхронизировать этапы, контролировать сроки и оперативно реагировать на отклонения.

3. Проверка опыта работы с подрядчиками и ведения исполнительной документации

HR-агентство A2 анализирует опыт взаимодействия с подрядными организациями и субподрядчиками. Проверяем, чтобы специалист умел выстраивать рабочие процессы и контролировать выполнение договорных обязательств.

Также анализируем навыки ведения исполнительной документации и сопровождения СМР. Это влияет на корректность отчетности и успешный ввод в эксплуатацию объекта.

4. Тестирование управленческих решений и минимизации рисков на всех этапах СМР

Специалисты моделируют реальные рабочие ситуации и оценивают управленческие решения кандидата. Нам необходимо понять, как он реагирует на изменения бюджета, сдвиг сроков и организационные сложности.

Если стоит задача найти руководителя проекта в строительстве для сложного объекта, мы дополнительно анализируем его подход к управлению рисками. Это позволяет спрогнозировать устойчивость проекта в нестабильных условиях.

5. Презентация кандидата

По итогам оценки мы формируем подробное досье с описанием реализованных объектов и зоны ответственности. В профиле отражаются достижения, масштаб проектов и финансовые показатели.

Клиент получает структурированную аналитику и рекомендации по формату взаимодействия. Это упрощает принятие решения и снижает риски при назначении руководителя проекта.

Стоимость услуг по подбору руководителя проекта

Полный возврат денег, 
если не подойдем за 7 дней

Ваш HR-отдел на аутсорсе: прозрачный процесс, фиксированный бюджет и гарантированный результат.

Старт

Для быстрого закрытия специалистов

от 39 990 ₽/мес

Стандарт

Для точечного подбора без переплат

от 79 990 ₽/мес

Скидка 50%

на первый месяц

Про

Полноценный HR-цикл для активно растущей компании

от 159 990 ₽/мес

Скидка 50%

на первый месяц

Рекомендуем

Бизнес

Стартегический HR-отдел: подбор, удержание, аналитика

от 239 990 ₽/мес

Скидка 50%

на первый месяц

При оплате за 3 месяца сразу - 10%

При оплате за 6 месяцев сразу - 15%

При оплате за 12 месяцев сразу - 20%

Дополнительно для усиления вашей команды:

Адаптация

Сбор/оценка обратной связи по первым рабочим дням/неделям

от 4 990 ₽/мес 

Удержание

Проведение exit-интервью и последующая аналитика данных

от 4 990 ₽/мес 

Репутация

Работа с отзывами работодателя на всех отзовиках

от 9 990 ₽/мес 

КДП

Полный цикл кадрового делопроизводства

от 6 990 ₽/мес 

Что нужно от вас

Старт подбора

Заполните бриф с требованиями к кандидатам

Собеседования

Встречайтесь с уже отобранными кандидатами

Закрытие вакансии

Оформляйте на работу нового сотрудника

Как работают наши услуги

Ускорили найм в школе плавания в 2 раза

Перестроили направление продаж для образовательного центра

Закрыли снижение текучести кадров на 50% для инжиниринговой компании ПГС

10 агентов по недвижемости для компании Эстер

Кейсы
Менеджеры строительной компании обсуждают проект на строительной площадке
Кейс ГПО-Строй
Руководитель IT компании в деловом костюме на фоне цифровой бизнес-сети
Кейс Ай-титул

Как мы закрываем IT-найм и точечные управленческие позиции Клиент: Ай-титул (itityl.ru) — IT-компания, разработка и внедрение цифровых решений. Срок сотрудничества: более полугода, проект продолжается. Задачи: постоянный найм бизнес-аналитиков и разработчиков, разовый подбор РОПа и тендерного специалиста. Результат: стабильно закрываем 2–3 бизнес-аналитика и разработчика в месяц; РОП и тендерный специалист закрыты точечно. Почему IT-найм — это […]

Сотрудник склада проводит контроль и учет продукции на складе дистрибьютора напитков
Кейс Феникс

Как мы больше года закрываем склад, логистику и финансовый блок дистрибьютора Клиент: Феникс (feniks-beer.ru) — дистрибьютор напитков с собственным складским и логистическим комплексом. Срок сотрудничества: более года, проект продолжается. Задачи: найм начальников склада, водителей ричтрака, техников, логистов, кладовщиков, бухгалтеров, финансистов, казначеев. Результат: стабильно закрываем 3–5 человек по позициям в зависимости от направления каждый месяц. Два […]

Наша команда
Управляющий партнёр кадрового агентства - Алексей Чихачев
Алексей Чихачев
Управляющий партнёр A2
Руководитель направления маркетинг, финансы, ритейл
Милана Коценко
Руководитель направления маркетинг, финансы, ритейл
Эксперт кадрового агентства А2 по направлению производство, ритейл, дистрибьюция
Григорий Кравцов
Руководитель направления Производство, дистрибьюция, ритейл

Бесплатные книги по найму

Книги о найме, поиске и экономике персонала. 
Автор — Алексей Чихачёв, управляющий партнёр A2.

Книга

HR-формула

Как считать сотрудников 
в деньгах и принимать решения по найму на цифрах
Книга

Кадры из ниоткуда

Как находить кандидатов на дефицитном рынке, где их «не найти»
Книга

HR для не-эйчаров

Как нанимать на языке маркетинга — для тех, кто закрывает вакансии сам

Ответы на вопросы про подбор руководителей строительных проектов

Какие компетенции вы проверяете при подборе руководителя проекта в строительстве?

Мы оцениваем опыт управления объектами, контроль бюджета, работу с ГПР и взаимодействие с техзаказчиком. Также проверяем навыки координации СМР и управление подрядчиками на всех этапах проекта.

Да, конечно. Пока действует наша подписка и сотрудничество с клиентом, мы в тот же день начинаем поиск замены для любого ушедшего сотрудника. Более того, мы всегда поддерживаем кадровый резерв, что позволяет оперативно закрывать ушедших сотрудников.

В рамках подписки мы можем в день обращения начать работу с новой позицией, если до этого в поиске было меньше позиций, чем оплачено минимально по подписке.

Да, в подборе мы учитываем отраслевую специфику: жилые комплексы, промышленное строительство или коммерческую недвижимость. Отслеживаем, чтобы кандидат имел релевантный опыт и понимал особенности реализации проектов в нужном сегменте.

Стандартный срок подписки составляет 1 месяц.

Мы проводим структурированное интервью и моделируем рабочие ситуации. Это помогает оценить способность принимать решения, управлять рисками и обеспечивать эффективный ввод объекта в эксплуатацию.

Логотип кадрового агентства А2

Получить консультацию