Подбор главного юрисконсульта
Найдём специалиста, способного решать сложные правовые вопросы, оценивать риски и участвовать в управленческих решениях.
Для точного выбора недостаточно проверить знание законодательства. Важны отраслевой опыт, понимание бизнес-процессов, самостоятельность, умение работать с собственниками и руководством.
A2 поможет сформулировать требования к позиции, организовать поиск и сопоставить соискателей с задачами бизнеса.
Первые кандидаты — за 72 часа
Не ждём откликов — сами ищем и привлекаем подходящих менеджеров по продажам
Проверяем, как кандидат продаёт, а не только резюме
Кейсы, работа с возражениями и проверка реальных результатов до вашего собеседования
Ушёл сотрудник — бесплатно найдём замену
Начинаем поиск нового кандидата в тот же день без повторной оплаты
- Наш опыт в цифрах
Когда нужен главный юрисконсульт
Такой специалист необходим, когда правовая работа выходит за рамки проверки договоров и подготовки документов. Бизнес растёт, заключает нестандартные сделки, запускает новые направления, взаимодействует с регуляторами либо сталкивается с корпоративными и судебными рисками. В этих ситуациях нужно заранее оценивать юридические последствия решений.
Причиной найма может стать расширение юридической функции или замена сотрудника. Одной организации нужен самостоятельный старший эксперт, другой — руководитель, который распределит нагрузку команды и выстроит процессы.
До старта следует определить полномочия будущего сотрудника и ожидаемый результат. Иначе работодатель будет выбирать по названию должности, хотя реальный опыт и уровень ответственности соискателей различаются.
Какого специалиста искать
Единого профиля нет. Требования зависят от отрасли, структуры бизнеса, состава юридической службы и характера рисков.
В одной организации приоритетны договорная и претензионная работа. В другой — корпоративное право, сопровождение сделок, взаимодействие с государственными органами или ведение судебных проектов. Для руководящей роли дополнительно оценивают навыки управления.
Образование и стаж — лишь часть требований. Важно понять, какие задачи человек решал лично, какие решения принимал и за что отвечал.
Профессиональная экспертиза
Набор правовых компетенций определяют с учётом предстоящей работы. Он может включать корпоративное, договорное, трудовое, налоговое право, судебно-претензионную практику и комплаенс.
Предыдущая должность не показывает глубину опыта. Поэтому изучают содержание проектов: сделки, споры, разработанные документы, контакты с государственными органами, степень самостоятельности.
Бизнес-мышление и управление рисками
Сильный юрист не ограничивается перечислением запретов. Он понимает коммерческую цель, сравнивает сценарии и предлагает решение с приемлемым уровнем риска.
Ему необходимо понятно объяснять правовые вопросы, выделять критические ограничения, отличать их от управляемых рисков. Это особенно важно при заключении сделок, запуске продуктов и разрешении конфликтов.
Управленческие и коммуникационные навыки
Руководителю юридической функции необходимо распределять задачи, определять приоритеты и контролировать результат. Кроме того, ему предстоит взаимодействовать с собственниками, топ-менеджерами, финансовой службой, HR и другими подразделениями.
Специалист должен аргументировать свою позицию, не превращая юридическую функцию в препятствие для работы бизнеса.
Главный юрисконсульт, начальник юридического отдела или юридический директор
Эти названия часто используют как синонимы, хотя содержание ролей различается.
Главный юрисконсульт может быть старшим экспертом без подчинённых. Начальник юридического отдела обычно отвечает за подразделение. Юридический директор участвует в стратегических решениях и формирует правовую политику.
При постановке задачи нужно определить:
- Какие решения сотрудник принимает самостоятельно;
- Кому он подчиняется;
- Будет ли у него команда;
- За какие направления права он отвечает;
- Участвует ли он в стратегическом управлении;
- По каким результатам оценивается его работа.
Чёткие критерии упрощают поиск и сравнение претендентов.
Как проходит подбор главного юрисконсульта
Формируем профиль должности
Уточняем обязанности, полномочия, подчинённость, состав команды и приоритетные направления права. Отделяем обязательные требования от параметров, по которым допустим компромисс.
Определяем стратегию поиска
Подходящий специалист может не искать работу публично или использовать другое название должности. Поэтому поиск старшего юриста не стоит ограничивать откликами на вакансию.
Стратегия учитывает уровень позиции, отрасль, специализацию, географию и круг потенциальных компаний-источников.
Изучаем опыт и мотивацию
На интервью разбираются конкретные проекты, роль претендента, принятые решения, характер рисков. Для руководителя дополнительно рассматриваются управление командой и взаимодействие с бизнесом.
Также важно выяснить мотивацию: какие задачи интересуют специалиста, соответствуют ли его ожидания предлагаемой роли.
Представляем подходящих кандидатов
Заказчик получает сведения, необходимые для предметного интервью: релевантный опыт, соответствие основным требованиям, мотивацию, вопросы для дополнительной проверки.
Так проще сопоставлять претендентов по единым критериям, а не только по резюме или первому впечатлению.
Сопровождаем интервью и найм
После представления специалистов организуются встречи и собирается обратная связь. При необходимости критерии корректируются.
До предложения о работе сторонам следует согласовать задачи, полномочия и взаимные ожидания. Это снижает риск расхождений после выхода сотрудника.
Узнайте, сколько именно вы сможете сэкономить благодаря нашему формату!
Что проверить при оценке
Резюме показывает карьерный путь, но не подтверждает соответствие конкретной организации. Необходимо рассмотреть семь групп компетенций.
Юридическая квалификация. С какими отраслями права, сделками, спорами и регуляторными вопросами работал специалист.
Личный вклад. Принимал ли он решения самостоятельно или выполнял отдельную часть проекта.
Работа с рисками. Умеет ли оценивать последствия, сравнивать варианты и предлагать практический способ защиты интересов бизнеса.
Понимание бизнеса. Учитывает ли коммерческие цели, финансовые ограничения и операционные процессы.
Коммуникация. Может ли понятно изложить правовую позицию, провести переговоры, аргументированно возразить руководителю.
Управление. Умеет ли распределять нагрузку, развивать сотрудников и контролировать качество.
Мотивация. Соответствуют ли задачи позиции профессиональным интересам человека и его ожиданиям от нового места.
Что получает заказчик
Услуга может включать:
- уточнение задач и требований;
- подготовку критериев поиска;
- поиск потенциальных соискателей;
- предварительное изучение опыта и мотивации;
- представление подходящих специалистов;
- координацию интервью;
- сбор обратной связи;
- сопровождение согласования предложения.
Состав работ фиксируется до начала проекта. Заказчик заранее понимает зоны ответственности сторон.
Стоимость подбора главного юрисконсульта
Полный возврат денег, если не подойдем за 7 дней
Ваш HR-отдел на аутсорсе: прозрачный процесс, фиксированный бюджет и гарантированный результат.
Старт
Для быстрого закрытия специалистов
от 39 990 ₽/мес
- 1 HR-специалист на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- 1 позиция без ограничений по кол-ву нанятых специалистов
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Настройка поисковых каналов
Стандарт
Для точечного подбора без переплат
от 79 990 ₽/мес
Скидка 50%
на первый месяц
- 2 HR-специалиста на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- До 4 позиций без ограничений по кол-ву нанятых специалистов на каждую
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Аудит вакансий, инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
Про
Полноценный HR-цикл для активно растущей компании
от 159 990 ₽/мес
Скидка 50%
на первый месяц
- 4 HR-специалиста на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- До 8 позиций / и (или) увеличенный объем по определенным позициям, без ограничений по кол-ву нанятых специалистов на каждую
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Аудит вакансий, инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Исследования по рынку
- Бюджетирование
Рекомендуем
Бизнес
Стратегический HR-отдел: подбор, удержание, аналитика
от 239 990 ₽/мес
Скидка 50%
на первый месяц
- 6 HR-специалистов на полный день
- Полный цикл подбора под ключ
- До 12 позиций / и (или) увеличенный объем по определенным позициям, без ограничений по кол-ву нанятых специалистов на каждую
- Ежедневная и еженедельная отчетность
- Аудит вакансий, инструментов и EJM
- Настройка поисковых каналов
- Исследования по рынку
- Бюджетирование
- Индивидуальный RoadMap и HR стратегия
- Персональный HR-директор
При оплате за 3 месяца сразу - 10%
При оплате за 6 месяца сразу - 15%
При оплате за 12 месяца сразу - 20%
- При оплате за 3 месяца сразу - 10%
- При оплате за 6 месяцев сразу - 15%
- При оплате за 12 месяцев сразу - 20%
Дополнительно для усиления вашей команды:
Адаптация
Сбор/оценка обратной связи по первым рабочим дням/неделям
от 4 990 ₽/мес
Удержание
Проведение exit-интервью и последующая аналитика данных
от 4 990 ₽/мес
Репутация
Работа с отзывами работодателя на всех отзовиках
от 9 990 ₽/мес
КДП
Полный цикл кадрового делопроизводства
от 6 990 ₽/мес
Для многих мы стали стандартом для работы на этом рынке
По всей России. Мы уже работаем более чем с 30 клиентами в Вашей отрасли
Middle-senior уровня по цене штатного junior, готовые решать сложные задачи
Мы на связи в любое время и в любой день 24/7
Для обсуждения стратегии, посещения совещания или знакомства с руководителями
Адаптируем наши услуги под ваши потребности и задачи
Предоставляем регулярные отчеты о проделанной работе
Зачем привлекать кадровое агентство
Самостоятельный поиск обычно начинается с публикации вакансии. Однако подходящие специалисты старшего уровня не всегда находятся в активном поиске. Работодателю также бывает сложно проверить глубину профессионального опыта, если внутри бизнеса нет руководителя с сопоставимой юридической экспертизой.
Кадровое агентство помогает определить критерии, расширить поиск и предварительно сопоставить опыт претендентов с задачами. Окончательное решение принимает работодатель.
- видео-отзывы
Бесплатные книги по найму
Книги о найме, поиске и экономике персонала. Автор — Алексей Чихачёв, управляющий партнёр A2.
HR-формула
Кадры из ниоткуда
HR для не-эйчаров
Чем главный юрисконсульт отличается от юридического директора?
Главный юрисконсульт может быть старшим экспертом или руководителем небольшой юридической функции. Юридический директор обычно отвечает за правовую стратегию и управление подразделением. Ориентироваться следует на полномочия, а не только на название должности.
Как определить требования к кандидату?
Начните с результатов, которых ждёте от нового сотрудника. Затем определите направления права, уровень самостоятельности, управленческие обязанности, отраслевой опыт и круг внутренних заказчиков.
Как проверить юридическую квалификацию?
Обсудите конкретные проекты: исходную ситуацию, роль человека, выбранное решение, риски и результат. Теоретические вопросы не заменяют анализа практического опыта.
Можно ли найти специалиста без опубликованного резюме?
При подборе сотрудников старшего уровня целесообразно рассматривать не только открытые отклики. Возможность и формат прямого поиска необходимо согласовать перед началом проекта.
Возможен ли конфиденциальный поиск?
Необходимость конфиденциальности обсуждается до запуска проекта. Она может возникнуть при замене действующего сотрудника или создании новой позиции. Возможность предоставить такой режим со стороны A2 необходимо подтвердить.
Кто принимает окончательное решение?
Решение принимает работодатель. Кадровое агентство организует поиск и предварительную оценку, однако совместимость специалиста с руководителем, командой и корпоративной средой необходимо проверить на интервью.
