Кадровое агентство по подбору персонала

Швея обрабатывает серую трикотажную ткань на промышленной машине, на заднем плане другие рабочие места цеха

Кейс INES: как швейная фабрика провела СОУТ без лишних затрат

Клиент: трикотажная фабрика INES, Иваново. Производство женской и мужской одежды из ивановского трикотажа: домашние костюмы, пижамы, халаты, платья, толстовки. Оптовые продажи и поставки на маркетплейсы.

Услуга: проведение специальной оценки условий труда

Срок проекта: 5 недель от договора до утверждения отчёта

Численность: 74 сотрудника, из них 46 швей

Результат: оценены все 74 рабочих места, измерения проведены на 27 из них, оплата СОУТ полностью возмещена за счёт средств СФР

Когда у фабрики каждый рубль на счету

Швейное производство в Иванове работает в жёсткой конкуренции: опт, маркетплейсы, давление на цену. Любые расходы, которые не превращаются в продукцию, фабрика считает очень внимательно. Специальная оценка условий труда в этой логике выглядит как обязательная статья затрат, которую хочется закрыть как можно дешевле.

Когда INES обратилась к нам, у фабрики было два вопроса. Первый: можно ли провести СОУТ на 74 рабочих местах так, чтобы это не стоило как 74 отдельных исследования. Второй: есть ли способ компенсировать расходы.

На оба вопроса закон даёт ответ, но им редко пользуются. Отсюда центральная идея проекта: СОУТ для небольшого производства можно сделать экономной, если правильно использовать два инструмента: аналогичные рабочие места и финансирование через СФР.

Как мы устроили работу

Первый инструмент: аналогичные рабочие места. Закон позволяет признать рабочие места аналогичными, если они совпадают по профессии, трудовым функциям, режиму работы, оборудованию, материалам и СИЗ, и находятся в одинаковых условиях. Для таких мест измерения проводятся на 20% от их числа, но не менее чем на двух. Результат распространяется на всю группу.

На фабрике 46 швей работают в одном цехе на однотипных машинах, по одной технологии. Мы проверили, что они действительно аналогичны: одинаковые машины, одинаковое освещение по всему цеху, одинаковый режим работы. Отдельно выделили швей, которые работают на машинах другого типа, чтобы группа была однородной.

Второй инструмент: финансирование через Социальный фонд. Работодатель может направить на предупредительные меры, включая СОУТ, до 20% сумм страховых взносов на страхование от несчастных случаев за предыдущий год. Для этого нужно подать заявление с планом мероприятий до 1 августа. Мы подготовили пакет документов для СФР и согласовали график СОУТ с решением фонда.

Сложности и решения

1. Однородность группы швей. Чтобы признать 46 рабочих мест аналогичными, нужно было доказать, что условия на них одинаковы. Мы прошли цех с технологом, проверили типы машин, расположение рабочих мест относительно окон и светильников, режим работы. Три рабочих места у окон с другим уровнем освещённости и иным типом машин выделили в отдельную группу. Это сделало результат по основной группе надёжным при любой проверке.

2. Утюжильщики и влажно-тепловая обработка. Паровые утюги и прессы создают нагревающий микроклимат. Это рабочее место нельзя оценить по аналогии со швеями. Мы провели измерения микроклимата в разгар рабочей смены, при полной загрузке оборудования, чтобы результат отражал реальные условия.

3. Тяжесть трудового процесса у швей. Работа сидя в фиксированной позе, тысячи однотипных движений за смену. Для швейного производства это определяющий фактор. Мы организовали хронометраж смены, чтобы эксперт оценил тяжесть не по нормативу, а по фактическому числу операций и времени в рабочей позе.

4. Упаковка для маркетплейсов. Участок комплектации заказов для маркетплейсов появился недавно и быстро вырос. Подъём и перенос коробов, работа стоя всю смену. Мы включили его в СОУТ как отдельную группу рабочих мест, которой раньше в перечне не было.

5. Сроки подачи в СФР. Решение фонда о финансировании нужно получить до начала работ, иначе возмещения не будет. Мы выстроили график так, чтобы договор на СОУТ был заключён после одобрения плана мероприятий фондом.

Управляющий партнёр A2

Час с HR-директором бесплатно

Продуктивный разговор о найме с HR-директором A2. Только для компаний от 20 сотрудников

Аналитика проекта

Аналогичные рабочие места и объём измерений

Группа рабочих мест Рабочих мест Проведено измерений
Швеи, основной цех 43 9
Швеи, отдельная группа 3 2
Закройщики 4 2
Утюжильщики (влажно-тепловая обработка) 5 2
Упаковщики и комплектовщики заказов 9 2
Мастера, технолог 4 4
Офис 6 6
Итого 74 27

Результаты по классам условий труда

Группа рабочих мест Определяющий фактор Класс
Швеи Тяжесть трудового процесса 3.1
Утюжильщики Нагревающий микроклимат 3.1
Закройщики Факторы в норме 2
Упаковщики и комплектовщики Тяжесть трудового процесса 2
Мастера, технолог, офис Факторы в норме 2

Финансовая сторона проекта

Показатель Значение
Рабочих мест в СОУТ 74
Рабочих мест, на которых проведены измерения 27 (36%)
Источник финансирования средства СФР в пределах 20% взносов на страхование от несчастных случаев
Доля стоимости СОУТ, покрытая за счёт СФР 100%
Рабочих мест 2 класса, на которые подана декларация соответствия 23

Главная цифра здесь 27 из 74. Благодаря аналогичным рабочим местам измерения потребовались лишь на трети рабочих мест, а результат при этом распространяется на все 74. Вместе с финансированием через СФР фабрика провела обязательную процедуру без дополнительной нагрузки на оборотные средства.

Что в итоге

За 5 недель фабрика INES провела специальную оценку условий труда на всех 74 рабочих местах. Измерения потребовались только на 27 из них, а оплата прошла за счёт страховых взносов, которые фабрика и так платит в Социальный фонд. Швеи и утюжильщики получили гарантии, положенные при классе 3.1, а на 23 рабочих места 2 класса подана декларация соответствия.

Главный вывод: для небольшого производства СОУТ не обязана быть тяжёлой статьёй расходов. Закон даёт два инструмента для экономии: аналогичные рабочие места и финансирование через СФР. Ими редко пользуются только потому, что их нужно правильно оформить.

И второе. Аналогичные рабочие места это не способ сэкономить на измерениях за счёт качества. Группу нужно сделать действительно однородной. Три рабочих места у окон, которые мы вывели из общей группы, сделали результат по остальным 43 устойчивым к любой проверке.

Если у вас много однотипных рабочих мест и вы хотите провести СОУТ с минимальными затратами, напишите нам. Поможем оформить финансирование через СФР и проведём спецоценку с правильной группировкой аналогичных рабочих мест.

Новые кейсы
HR-специалисты обсуждают кандидатов на планшете

HR отдел
на аутсорсе

Десятки кандидатов по 5-ти должностям одновременно без ограничений

Наши исследования

Исследование:Изменения рынка труда менеджеров по продажам(Россия, Москва и область, 2020–2025)
Как рассчитать KPI для сотрудников: формулы, примеры расчета, методы измерения и оценки показателей
Ниже представлен структурированный список основных HR-метрик, которые рекомендуется отслеживать HR-м
Логотип кадрового агентства А2

Получить консультацию

Услуги

Обучение

Не нашли нужную услугу?

Свяжитесь с нами – подберем решение под ваши задачи

+7 950 908 84 24

Скидка 50% 
на первый месяц

Оставьте заявку – обсудим вашу задачу, подготовим предложение и применим скидку 50% на первый месяц.

Быстрый старт
в течение 1-3 дней
Эксперты

в найме digital и IT

Прозрачный

и понятный процесс