Кадровое агентство по подбору персонала

Кейс кадрового агентства А2: Ювелирный дом NotaGold

Работа с позициями ювелиров, восковщиц, менеджеров по продажам и телемаркетологов

О клиенте

NotaGold — ювелирный дом полного цикла: от дизайн-концепции до производства и продаж. Вакансии — «ручные» и редкие: ювелиры, восковщицы (wax-моделирование), продавцы со знанием ювелирной сферы, периодически — телемаркетологи на входящие.

Задача

  1. Запустить стабильный найм ювелиров — 1–3/мес.
  2. Для восковщиц (дефицит на рынке) — выстроить «продажу» работодателя и вакансии правильными скриптами → 3–5/мес.
  3. Обеспечить постоянный приток менеджеров по продажам со знанием ювелирки через прямой хантинг — 1–2/мес.
  4. Разово закрыть 2 телемаркетологов на входящие.

Работаем уже более года; в кейсе — агрегированные итоги за последние 12 месяцев

Что было «до»

Длинный time-to-hire по редким «цеховым» ролям (до 35–40 дней).
Узкая воронка: кандидаты с сильным портфолио «терялись» на этапе первичного контакта.
В описаниях вакансий — «сухие» требования без ценностного предложения (EVP) цеха: парк оборудования, стандарты, оплата брака, наставничество.
По продажам — много нецелевых откликов без опыта ювелирного ритейла.

Что сделали

  1. EVP и «продающие» скрипты под каждую роль: чем NotaGold отличается (оборудование, чистые участки, стандарты качества, белая ЗП, прозрачная сдельная часть, обучение 3D-воску).
  2. Каналы: hh.ru и профильные Telegram-каналы + закрытые «цеховые» чаты, прямой хантинг, реферальная программа.
  3. Отбор: портфолио-чек-лист + короткий «технический» колл.
  4. Процесс: SLA по созвону ≤ 4 ч; один объединённый интервью-слот с мастером и HR (вместо двух).
  5. А/Б-тесты скриптов: 6 вариантов открывающих реплик и 3 варианта оффера (фикс/сдельная/гибрид) — оптимизировали отклик и снизили no-show.
  6. Аналитика: воронки по ролям, источники, TTH, стоимость закрытия, прохождение ИС.
Подбор менеджера по продажам в кадровом агентстве А2

Подбор персонала

Помогаем быстро закрывать вакансии, находить подходящих кандидатов и формировать сильные команды под задачи бизнеса.

Ключевые результаты (12 месяцев)

Ювелиры: 24 закрытия (в среднем 2/мес), TTH — 22 дня (было ~32), 92% проходят ИС.
Восковщицы: 48 закрытий (в среднем 4/мес), TTH — 25 дней (было ~39), 89% проходят ИС.
Менеджеры по продажам (ювелирка): 18 закрытий (в среднем 1,5/мес), TTH — 20 дней (было ~28), 86% проходят ИС.
Телемаркетологи (входящие): 2 закрытия, TTH — 10 дней, 100% проходят ИС.

Роль Среднее закрытий/мес Всего за 12 мес Ср. TTH, дни Прохождение ИС
Ювелиры 2,0 24 22 92%
Восковщицы 4,0 48 25 89%
Менеджеры по продажам 1,5 18 20 86%
Телемаркетологи 2 (разово) 10 100%

Ювелиры (год)

Стадия Кол-во Конверсия к следующей
Сформировано лидов 820 54,9% →
Связались/ответили 450 71,1% →
Скрининг HR 320 65,6% →
Портфолио/мини-тест 210 57,1% →
Интервью с мастером 120 33,3% →
Офферы 40 75,0% →
Приняли оффер 30 80,0% →
Вышли/наняты 24

Общая конверсия «лид → наём»: 2,9% (для редкой ручной профессии — здравая норма при качественном отборе).

Восковщицы (год)

Стадия Кол-во Конверсия к следующей
Лиды 980 74,5% →
Контакт 730 79,5% →
Скрининг 580 72,4% →
Тест/портфолио 420 61,9% →
Интервью 260 30,8% →
Офферы 80 75,0% →
Приняли 60 80,0% →
Наняты 48

Эффект скриптов: +37% к отклику (A/B против контрольной формулировки)

Менеджеры по продажам (ювелирка)

Стадия Кол-во Конверсия к следующей
Лиды 310 67,7% →
Контакт 210 71,4% →
Скрининг 150 56,7% →
Кейс/полевой звонок 85 35,3% →
Офферы 30 73,3% →
Приняли 22 81,8% →
Наняты 18

Драйвер результата — «продающие» скрипты

«Здравствуйте, [Имя]! Это [Имя] из NotaGold. Посмотрел(а) ваши работы — аккуратная геометрия и чистая линия, круто. Мы — цех полного цикла: чистые зоны, литьё in-house, белая ЗП + прозрачная сдельная часть, обучение 3D-воску у ведущего мастера (без неоплачиваемых “домашек”). Гибкий график смен. 15 минут на знакомство завтра в 12:00 или 16:00 удобно?»

Что это даёт:

  • «Продаём» рабочее место и наставничество, а не «обязанности и требования».
  • Снимаем опасения про брак/штрафы и «бесконечные тесты».
  • Даём две конкретных опции времени — выше конверсия в слот.

Как это масштабируется

Фиксируем EVP и скрипты в базе знаний — легко «переносится» на новые цеха/локации.
Отдельная воронка по стажёрам-воск (через школы) — восполняем дефицит «в долгую».
План вакансий на 90 дней + ежемесячные A/B-тесты оффера.
Реферальные мини-риварды за редкие роли (выплата после ИС).

Вывод

У NotaGold штучные, редкие профессии, где «просто опубликовать вакансию» не работает. Мы собрали мультиканальный поток (хантинг + профсообщества + школы + рефералы), «упаковали» ценность работодателя в короткие скрипты, сократили time-to-hire на 30–35%, снизили стоимость закрытия на 18–27% и, главное, сделали стабильный набор:

  • ювелиры — 1–3/мес,
  • восковщицы — 3–5/мес,
  • менеджеры по продажам — 1–2/мес,
  • телемаркетологи — закрыты разово без усилий.
Управляющий партнёр A2

Час с HR-директором

Продуктивный разговор о найме с HR-директором A2. Только для компаний от 20 сотрудников

Новые кейсы
HR-специалисты обсуждают кандидатов на планшете

HR отдел
на аутсорсе

Десятки кандидатов по 5-ти должностям одновременно без ограничений

Наши исследования

Исследование:Изменения рынка труда менеджеров по продажам(Россия, Москва и область, 2020–2025)
Как рассчитать KPI для сотрудников: формулы, примеры расчета, методы измерения и оценки показателей
Ниже представлен структурированный список основных HR-метрик, которые рекомендуется отслеживать HR-м
Логотип кадрового агентства А2

Получить консультацию