5. Пилот, аналитика и масштабирование
Запускаем воронку на 1–2 направлениях, смотрим цифры: открываемость, ответы, записи на интервью, выходы.
По данным корректируем частоту, формулировки, каналы, этапы.
После обкатки — масштабируем на другие роли, закрепляем регламенты (кто что делает и в какие сроки), обучаем HR и руководителей, чтобы воронка прогрева стала нормой, а не разовой акцией.